Eu sei, o título é provocativo e parece que eu só quero causar com esse começo de texto, mas prometo que ao longo do processo tudo fará sentido. O objetivo deste texto é mostrar porque uma visão tradicional de contabilidade e gestão financeira pode tornar seu negócio menor do que ele deveria ser e como utilizar estratégias de gestão para aumentar sua velocidade de crescimento no médio prazo.
Essa estratégia não é exatamente um segredo. Não estou falando aqui sobre algo inovador, completamente desconhecido. Não vou vender um curso ao final do texto sobre como destravar o crescimento exponencial da sua empresa depois de um fim de semana de palestra comigo e meus 3 amigos do L4 Educação.
Quando se discute gestão, sempre se fala sobre o objetivo final da empresa, que é gerar lucro que possa ser dividido entre os investidores, seja através do pagamento de juros para quem emprestou dinheiro, seja através da distribuição de lucro para os acionistas. Este conceito é básico para qualquer negócio. Um negócio saudável tem que dar lucro e ponto final.
E aqui o ponto final deveria ser uma vírgula (ou um ponto e vírgula): o objetivo da empresa não é (necessariamente) gerar lucro, mas gerar fluxo de caixa o suficiente para manter a operação funcionando. Fluxo de caixa serve para pagar salários, fornecedores, empréstimos de curto prazo, fazer os investimentos necessários no seu crescimento (investimentos em marketing, aquisição de maquinário, contratação de mais funcionários, expansão para outros setores/países) e retornar o capital para os investidores.
A empresa pode apresentar alta capacidade de executar os investimentos necessários, honrar com seus compromissos financeiros, retornar o capital dos investidores e, ainda assim, dar prejuízo (contabilmente falando). E isso não é um problema de gestão, mas ao contrário pode indicar uma empresa extremamente saudável e com enorme potencial de valorização no futuro.
O objetivo aqui não é cair em clichês, mas caso de grandes empresas que passaram anos dando prejuízo enquanto seu valor de mercado crescia exponencialmente se deve exatamente ao fato de que, apesar do prejuízo contábil, estas empresas eram enormes geradoras de Fluxo de Caixa Livre (FCL).
A Amazon não se valorizou ao longo dos primeiros 20 anos da empresa (apesar de acumular prejuízos contábeis enormes nesse período) porque o mercado financeiro amava o Jeff Bezos. A valorização da empresa se deu porque, ao longo da história da empresa, ela sempre gerou um volume enorme de FCL, que, ao invés de se transformar em lucro líquido (onde é calculado a maior parte dos impostos corporativos), era reinvestido nas operações, tornando a empresa cada vez maior, mais eficiente no emprego de capital e com um mercado potencial crescente.
Ao montar o planejamento da sua empresa, lembre-se de considerar as alavancas financeiras, comerciais e operacionais que podem, gradualmente, elevar a sua geração de FCL ao longo dos próximos meses. O objetivo aqui é entender quais são os pontos que, ao mover 1%, o impacto composto dessa movimentação torna sua empresa uma melhor geradora de caixa.
Pense nisso!
Sobre Robson Nunes... Foi professor acadêmico por mais de 5 (Cinco) anos - teve centenas de alunos em que compartilhou o conhecimento Neopatrimonialista (CIÊNCIA CONTÁBIL criada pelo Saudoso e amigo Antônio Lopes de Sá). Suas palestras foram assistidas (Revisado recentemente) por mais de 70.000 ( Setenta mil ) pessoas. Legalista (Robson é conservador liberal (Não possui político de estimação. E sim , o viés da direita não extremista e menos ainda radical ). Oriundo da periferia de Belo Horizonte ( Seu primeiro empreendimento foi vender XUP x XUP ( Sim, no auge da apresentadora XUXA optou pela escrita da placa com o X e não com C ( isso com 11 anos). Leitor desde a infância ( O livro foi o primeiro presente do seu pai e seu melhor amigo), Nunca mais parou de ler e refazer e fazer novas amizades.
Aberto ao diálogo com outros pensamentos desde que prevaleça a lei e a troca de conhecimentos. É autor do "Livro Capacitação Fiscal e Tributária". Também autor de poemas, crônicas variadas e artigos ( usando pseudônimos). Escreve sobre contabilidade, finanças, direito, política, economia, gestão de pessoas, religião e gestão em geral . Robson foi ator por mais de 3 anos no GRUPO TERRA ROXA ( TENDO FEITO MAIS DE 20 PEÇAS. Autor de várias músicas do meio Gospel ( hoje cantadas em muitas igrejas ( Sempre usando pseudônimo). Judeu-Cristão criado na Igreja onde aprendeu música, tocar e teve um Grupo de Louvor chamado CHAMA VIVA com suas primas era o compositor de várias músicas do Grupo. Apaixonado por piano aprendeu a tocar quase que alto de data. Foi ai que descobriu que possui ouvido absoluto - o que facilita e dificulta sua vida por perceber nota musical em quase tudo! Suas crônicas foram e são publicadas em jornais de circulação nacional, Sites, revistas e outros blogs. Sua formação começa como Técnico em Contabilidade, Bacharel em Letras, Bacharel em Contabilidade e direito, duas pós graduações, mestrado e doutorado além de vários cursos em áreas diversas visando ser atemporal. Hoje dedica-se as suas empresas de gestão empresarial e tecnologia ( GRUPO CENTERCON E GGC ) a consultoria, a escrever, Palestrar, a contabilidade e ao direito consultivo. Bem como ao seu Blogue: www.blogdorobson.com.br e ao Canal do Robson Nunes - Oficial - no YOUTUBE - PODROBSON - Em que fala sobre assuntos diversos (gestão de pessoas, finanças, POLÍTICA, motivação), e compartilha vídeos de outros profissionais que considera relevante e agregador para o outro. Robson Nunes têm Tataravós, Bisavós e parente paternos descendentes de portugueses , italianos e espanhóis - e estes foram imigrantes que vieram para o Brasil alguns fugindo de Hitller e outros da Segunda Guerra Mundial. Família Materna descendente de índios, negros africanos e portugueses. O objetivo do BLOGUE DO ROBSON é com uma abordagem moderna, simples e isenta de moralismo tratar sobre assuntos diversos, mas, tendo como base - não a razão, e sim, o compartilhar de conhecimentos pessoais, parciais e imparciais em sua grande maioria. Alguns focos são: Gestão de pessoas, finanças, profissões, poemas, contos diversos, motivação, política e assuntos gerais ( Nada com extrema profundidade - e nem raso demais - que não possa plantar uma semente no seu pensamento sobre todo e qualquer assunto!). Afinal, saber o que realmente importa, sobre variados temas, ou mesmo se entreter é o que torna uma pessoa capaz de gerenciar sua própria vida! E transforma o conhecimento em algo agradável e interessante. Seja bem vindo (a) ao BLOGUE DO ROBSON. Se gostou divulgue! E compartilhe! ( Agradecemos aos leitores assíduos que compartilham os textos!). Esclarecemos que não disponibilizamos os comentários dos leitores - diante da quantidade - para que estes não tirem o foco dos textos. Hoje somos mais de 6.000 leitores semanais (Já conseguimos bater 8.000 por semana )!
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